泉州南洋珠宝
区域直营连锁数字化，驱动精细化运营新标杆
项目价值：南洋珠宝以金千枝数智系统为转型核心抓手，完成从传统直营连锁向数字驱动型零售平台的升级，为区域珠宝直营品牌的规模化精细管理树立了可复制的标杆。
- 60%
人工对账工作量降低
- 45%
库存周转效率提升
- 35%
会员复购率提升
- 70%
线下统计人力投入减少
- 90%
经营报表生成效率提升
客户概述
CUSTOMER OVERVIEW
泉州南洋珠宝有限公司创立于2000年，总部位于福建泉州，是一家集生产、加工、销售、设计研发于一体的综合性珠宝品牌企业，主营黄金、铂金、K金、钻石、银饰、翡翠等全品类珠宝。深耕闽南二十余年，已在泉州、晋江、石狮、福州、天津等城市开设近50家直营门店，员工超500人。面对门店规模持续扩张的态势，南洋珠宝携手金千枝数智集团，以数字化打通总部与多门店全链路，实现从粗放式扩张向精细化运营的转型，巩固区域龙头地位。
业务转型痛点
PAIN POINTS OF BUSINESS TRANSFORMATION
供应链协同低效结算周期长
多城近50家门店、全品类采购对应多家供应商，订单、发货、库存数据无统一平台，对账结算依赖人工线下核对，单据流转周期长、差错频发。
会员数据割裂运营断层
总部与门店会员信息相互独立，消费偏好、复购情况难以沉淀，缺乏统一的会员画像与分层运营能力，售前售后脱节，复购提升乏力。
货品管控粗放安全库存缺位
安全库存无动态预警，补货凭经验，畅销款断货与滞销款积压并存；货品标签标准不一，出入库、调拨、销售无法自动追溯，影响售后维保与以旧换新效率。
绩效核算依赖人工成本高易错
多品类提成规则复杂，销售业绩依赖手工统计上报，数据滞后、差错频发，财务人力成本高企。
业财数据隔离决策缺实时支撑
业务与财务两套体系独立运行，数据口径不一，报表产出周期长，管理层难以精准掌控全域经营状况。
数字化解决方案
DIGITAL SOLUTION
南洋珠宝携手金千枝数智集团，以珠宝行业专属数智平台为核心，搭建供应链协同、全域货品管控、全生命周期会员运营、智能绩效核算、一体化业财管理五大数字中枢，全面打通供应商、总部、近50家门店的业务链路。
供应链线上协同，结算自动留痕
建立统一对账结算平台，订单、发货、入库实时互通，自动生成对账单，全流程线上可追溯，大幅缩短结算周期，消除人工误差。
智能安全库存预警，补货科学决策
按门店、品类灵活设定安全库存阈值，库存低于安全线自动触发补货预警并建议补货量，结合历史销售与季节因子辅助配货，杜绝断货与积压并存。
会员全生命周期运营
整合各门店会员数据，构建珠宝专属会员中台，沉淀消费、偏好全维度信息，实现分层标签与自动化营销，覆盖首饰保养提醒、生日关怀、以旧换新邀约等场景，提升复购与留存。
绩效智能核算，释放人力
系统自动抓取门店实时销售数据，按多品类规则自动核算业绩，无需人工线下统计，核算零误差。
业财数据同源，报表实时可视
业务与财务数据统一归集，自动生成库存、营收、结算等多维度报表，管理层实时掌握各区域经营实况，为门店拓展与货品规划提供精准数据支撑。